人力资源培训技术(书稿) [复制链接]

林泽炎和别人合著的

共78pages

目录如下

目录

第一章 人力资源培训概述
第一节 培训的目的
第二节 培训的内容
第三节 培训的学习方法
第四节 培训的理论基础——学习理论
案 例 中国企业员工教育培训之路的探索

第二章 培训需要分析
第一节 决定培训需要的方式
第二节 工作分析方法
第三节 职业生涯设计
第四节 任务分析
第五节 数据分析与面谈
附 录 美国最重视员工培训的十大排名组织

第三章 培训目标、策略与培训课程设计
第一节 定位
第二节 培训目标
第三节 培训策略
案 例 麦当劳的培训策略
第四节 培训课程设计

第四章 培训的技术方法
第一节 工作教练法
第二节 讲演法
第三节 会议法
第四节 多媒体教学法
第五节 实验室培训法
第六节 管理案例法
第七节 角色扮演法
第八节 商业博奕
第九节 计算机辅助教学

第五章 各类人员的培训技术
第一节 领导者的培训
第二节 企业员工的培训技术
案例1 英国企业的人力资源培训
案例2 某公司员工教育培训制度
第三节 主管人员的培训技术

第六章 业务能力培训技术
　第一节　决策能力的培训
第二节 　创造能力的培训
第三节　合作能力的培训
第四节　组织能力的培训
第七章　培训结果的评估

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便宜点，大家都不容易

真的，太贵了`~~买了它我就破产了~

好贵啊，楼主，便宜点啦

”sam“你怎么会有负数“6-78=-72”

是哦，呵呵，是不是内部人员

怎么这么贵呢？

我想买，可惜薪水不够啊！

elly0107于2005-5-6 11:31说： 是哦，呵呵，是不是内部人员

内部人员?什么意思?

阿莱，的确太贵咯~~~~~~~~ ，8过，我还是照顾你的生意了

我的点数还不够买书的，看来要努力回复了