招到10个人，不如招对一个人 [复制链接]

辛苦查看简历，找到符合要求的求职者笔试、面试，从考试成绩、面试细节分析每个人的能力、性格、素质，是否适合应聘的职位，再用几个月的时间考察实际能力……结果只要出现一例错误招聘，造成的损失往往非常巨大，长时间的工作和努力都因为这个失误而付诸东流……这大概是HR们经常面对的工作尴尬了。或者为了防止成本损失而勉强用了不是很合格的人员，工作中的摩擦和错误决策造成了更大损失……
根据哈佛商学院的数据和调查显示，错误招聘录用造成的成本损失是该员工全年薪酬总和的3～5倍（根据岗位的重要性和组织影响力而定），而高管的错误雇用所造成的成本损失更是高达其年薪总和的10倍。“招对人”，简单的三个字，却让众多HR前仆后继，不懈斗争。目前，欧美企业在招聘上使用测评已经高达71%以上，事实证明，这种“以考选才”的理念从根本上解决了传统招聘中的问题。现在有一个新的人才甄选的解决方案——“选才”将这种达到精准招聘目标的理念付诸现实，成为企业HR工作的潮流，越来越多的企业体验和验证了其作为突破性甄选方案的先进性。

LZ继续说下去啊，觉得你说的点子上了，好多都是我们工作中确实要面对的，愁啊..

我有朋友的公司正在用“选才”，据说很不错，可以详细了解一下。

看介绍“选才”这个工具调研了15万份岗位需求，能够覆盖600个岗位，在IT、外语、金融、法律等领域都能应用，如果试用的效果好，真的是为我们HR带来便利呢。

确实如此’
我真是郁闷啊

企业找对人是门大学问，祝各位练就火眼晶晶。

是的，深有感触。

尝试了解下 希望对招聘有更大的帮助 前脚进人 后脚走人啊